comunicato = stampa 8/9/2006

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OSSERVATORIO CGIL SUL LAVORO E LE CRISI AZIENDALI:<= /p>

245 LE IMPRESE COINVOLTE, QUASI 2.000 LAVORATORI IN MOBILITÀ, PRECARIETÀ IN AUMENTO

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Per il secondo anno conse= cutivo la CGIL di Modena presen= ta i dati dell’Osservatorio costituito per monitorare le situazioni di cri= si che si manifestano nelle aziende e nei settori produttivi della provincia di Modena.

I dati sono stati illustrati oggi in conferenza stam= pa, presenti il segretario generale provinciale della CGIL Donato Pivanti insie= me al responsabile delle politiche contrattuali Maurizio Dondi e ai segretari delle principali categorie sindacali dell’industria metalmeccanica, d= ella chimica-ceramica, del settore tessile, dell’edilizia e del settore agroalimentare.

I dati dell’Osserva= torio confermano – pur in presenza di segnali di ripresa della nostra econo= mia - una situazione di crisi e di difficoltà di mercato per le aziende modenesi con lavoratori ancora espulsi dai processi produttivi e l’ac= centuazione della precarietà fra gli occupati.

INDUSTRIA

Sono 245 le aziende rilevate dall’Osservatorio CGIL che manifestano al 31.8.2006 situazioni di crisi; queste aziende per la loro varietà dimensionale e occupazionale consentono di comprendere l’andamento dell’economia modenese e dei diversi settori (tessile-abbigliamento, ceramico, meccanico, edile, agroalimentare).

Nelle 245 aziende = prese in esame, su 8.221 addetti, hanno= perso il posto o rischiano concretamente di perderlo 1.958 lavoratori, in quanto sono già avviate procedure di mobilità o sono state assunte dalle aziende decisioni di riduzione di personale.

In 69 aziende è stata attivata la CIG ordinaria, in 1= 25 aziende la CIGS straordinaria (c= omprese le aziende artigiane del tessile-abbigliamento a cui è stato esteso = il provvedimento di cassa integrazione speciale del giugno 2004), in 99 aziende sono = in atto processi di mobilità:

	=	=	=	*CIGO*	*CIGS*	*Esuberi Mobilità*
	*Settori*	*Nr. Imprese*	Totale Dipendenti=	*Imprese*	*Imprese*	*Imprese*	Dipend. Interes. =
=	=			=	=	=	=
=	= Ceramico = Chimico	23	1.289	11	2	12	277
=	= Edile = Legno	21	832	4	0	17	486
=	= Trasporti	2	29	0		2	29
=	= Tessile = Abbigliamento	140	1.549	19	121*	47	348
=	= Metalmeccanica	37	3.198	26	2	10	529
=	= Agroindustria	17	1.220	8	=	9	252
=	= Grafico	2	58	1		1	37
=	= Commercio servizi	3	46	=	=	3	46
		245	8.221	69	125	99	1.958

* incluse aziende artigiane del tessile-abbigliamento a cui è stato esteso il provvedimento di cassa integrazione speciale del giugno 2004

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AGRICOL= TURA

Continua il calo nel settore agricolo. Nel 2005 sono state lavorate 708.978 giornate con un calo di o= ltre 9.000 giornate rispetto al 2004, = il secondo anno di calo consecutivo dopo una serie positiva di crescita degli ultimi anni. La produzione lorda vendibile passa da 570.792 milioni di E= uro nel 2004 a 484.875 milioni di Euro nel 2005 con un calo significativo del 15%.<= /p>

Aree storicamente votate = alle produzioni agroindustriali, come la Bassa Modenese, rischiano ora di vedere mut= ati i loro assetti produttivi e modificate le prospettive, venendo meno le indust= rie di trasformazione alimentare una volta collegate alla produzione primaria, i salumifici, gli zuccherifici, le conserve vegetali.

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ARTIGIA= NATO

I dati che riguardano l’artigiana= to sono in miglioramento. A maggio 2006 si può registrare un forte rallentamento delle aziende che hanno fatto ricorso al Fondo di sostegno al reddito, previsto come integrazione per i lavoratori delle aziende che hanno problemi di continuità produttiva.

I= nfatti EBER (Ente bilaterale dell’artigianato) per il 2005 ha erogato complessivamente 75.165 ore= di sostegno al reddito, mentre f= ino a maggio 2006 sono state erogate 17.868 ore. Per la CIGS, che riguarda il tessile, si è passati da 182.014 ore erogate nel 2005 a 24.508 ore sempre a maggio 2006.

L’ECONOMIA MODENSE IN RIPRESA MAR= 30;.

L’economia modenese è in ripresa come dimostrano i dati del secondo trimestre 2006 già diffusi dalla Camer= a di Commercio, anche se bisogna considerare che l’aumento del 2,4% di produzione industriale è raffrontato allo stesso periodo dell’= anno precedente con crescita addirittura pari allo 0%. E lo stesso aumento del fatturato quasi del 6%, è raffrontato ad un una crescita solamente dell’1% nello stesso periodo dell’anno precedente.

Rimangono comunque preoccupanti le situazioni del tessile-abbigliamento e del settore ceramico dove si continuano a registrare contrazioni di volumi produttivi e crisi aziendali.

Se si leggono i dati della produzione comparati a quelli del mercato del lavoro, sono ancora molti gli interrogativi in campo. Dai dati forniti dall’Osservatorio della Provincia di Modena nel primo trimestre 2005 i disoccupati erano 18.694, mentre a marzo 2006 sono = 26.708 con un aumento di 8.014 unità e un evidente afflusso di disoccupati anche da altre province. Il saldo però tra cessazioni di rapporti di lavoro e avviamenti è positivo per oltre 7.000 unità.

Le assunzioni a tempo indeterminato sono passate dal 33% nel primo trimestre del 2004, al = 28,2% nel primo trimestre del 2005 al 26,6% nel primo trimestre del 2006 s= ugli oltre 100.000 avviamenti compl= essivi all’anno, il che dimostra che la tendenza alla forte precarizzazione = del mercato del lavoro è ancora in aumento.

Rimane infatti alto anche= nel 2006 il numero di imprese (si stimano in oltre 400 sul territorio provincia= le con oltre 5.000 addetti) che svolgono attività in appalto nei settori della logistica e facchinaggio, ma anche nella produzione, sostituendo lavoratori a tempo indeterminato con lavoratori precari con minori diritti e tutele e a costi più bassi. In molti casi si tratta di appalti illegittimi come è stato dimostrato con il caso Xanta che ha coinvol= to centinaia di azienda e migliaia di lavoratori nella somministrazione illeci= ta di manodopera, per il quale è ancora in corso un’indagine della magistratura.

Si pensi a come è regolato un settore in espa= nsione come quello del Commercio e del Terziario in genere, dove ormai pressochè tutti gli avviamenti al lavoro sono operati nelle diverse forme del lavoro precario, e dove prevale, nel piccolo commercio, nei pubbl= ici esercizi, nel lavoro domestico e di cura, il lavoro nero ed irregolare. Nel pubblico impiego, anche a causa del Patto di Stabilità che vincola g= li Enti Locali, i lavoratori sono sempre più assunti con forme di lavoro precarie, come le collaborazioni a progetto o i tempi determinati.

La conferma della precarietà diffusa nel mercato del lavoro e gli effetti che essa produce, sono dimostrati anche dall’alto numero di infortuni che nella nostra provincia accadono ogni anno, oltre 25.000 (dati Inail), molti dei q= uali potrebbero essere evitati se ai lavoratori venisse garantita adeguata informazione/formazione che in un rapporto precario è invece tralasciata. Si arriva a casi sconcertanti (e speriamo isolati) in cui l’azienda trattiene in busta paga al lavoratore il costo dei mezzi di protezione individuale, che l’azienda stessa è tenuta per legg= e a dare in dotazione a salvaguardia del lavoratore.

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CHE COS= A HA PERSO MODENA

Nel corso = di questi anni la nostra provincia ha perso presidi produttivi importanti non = solo per il valore storico ed il legame con la crescita sociale e produttiva del= la provincia, ma anche per la qualità delle produzioni.

In alcuni = casi si tratta di multinazionali che hanno acquisito a Modena i marchi ma hanno = disatteso gli impegni andandosene e producendo altrove, in altri casi si tratta di imprenditori locali che non hanno saputo garantire la continuità e il rinnovamento nella direzione dell’azienda anche a livello familiare. =

Alcune di = queste aziende sono notissime. Solo quest’anno hanno chiuso la Sca cartiera di Castel= franco e l’Italtractor per la scelta di 2 multinazionali che hanno deciso di riorganizzare diversamente le loro produzioni. Con la chiusura dello zuccherificio di Finale Emilia finisce la produzione bieticolo-saccarifera nella nostra provincia. Del tessile si fatica a ricordare i nomi delle azie= nde “storiche” che hanno chiuso: Carma, Samec, Belmondi, Saffo, Carretti e Giudi.…..A Modena non è più attiva da tempo = una delle poche aziende italiane produttrici di autobus la Carrozzeria Autodromo= , pochi anni fa ha chiuso un marchio che ha fatto epoca nelle macchine di lus= so come De Tomaso, ma anche la Lugli di Carpi produttrice di carrelli elevatori.

Il canniba= lismo di marchio è stato clamoroso nel caso di Adespan, acquisita poi spen= ta, con un prodotto ancora competitivo e richiesto, da parte della impresa multinazionale proprietaria.

Nella prod= uzione delle lastre di vetro ha chiuso la Schot, anche in questo caso per una scelta di delocalizzazione della multinazionale. La Coop Muratori di Mirandola era una realtà sociale e produttiva importantissima.

DA PRECARI A STABILI, DA OCCUPATI A OCCUPATI

Precarietà e crisi industriali – pur in presenza di segnali di ripresa - sono ancora tra= tto distintivo dell’economia e delle condizioni di lavoro della nostra provincia.

La forza di un sistema pr= oduttivo non si misura però esclusivamente con percentuali di crescita, ma soprattutto in aree come quella modenese di già avanzato sviluppo co= n la qualità e competitività delle singole imprese e del sistema, fattore essenziale per garantire ciò è la qualità del lavoro e la valorizzazione del capitale umane.

CGIL CISL UIL hanno sotto= scritto lo scorso anno alcuni accordi importanti con Provincia di Modena, Confindustria, Associazioni Artigiane e Cooperative per porre al centro l’esigenza di qualificare il sistema produttivo (Patto Provincia), battere il lavoro nero e irregolare (Protocollo Centrali Cooperative e Artigiani su Autotrasporto e Coop “spurie”), utilizzare strumen= ti per il governo dei processi di crisi e meglio tutelare i lavoratori coinvolti attraverso la formazione, la mobilità interaziendale, l’utiliz= zo degli ammortizzatori sociali (Accordo Confindustria).

Questi protocolli devono diventare strumenti veri di confronto e decisione sia per favorire la qualità dello sviluppo, sia per affrontare le situazioni di difficoltà che le imprese attraversano. Obiettivi da perseguire anche con una maggiore stabilità dei rapporti di lavoro (quindi riducendo = la precarietà) e la possibilità di passare da posto di lavoro a posto di lavoro quando ci si trova espulsi a seguito della crisi di un sett= ore o di un’azienda. Servono, oltre che tavoli di confronto, misure sia da parte delle istituzioni che orientamenti da parte delle associazioni imprenditoriali, affinché le singole imprese non seguano le semplici scorciatoie della precarietà o dei licenziamenti a fronte di situazi= oni di difficoltà di mercato.