Azienda USL

Gli obiettivi raggiunti

• Accordo fasce 2022- 2023 con 600.000€ per entrambi gli anni;
• Accordo economico pari a 850.000 € per i DEP 2024;
• Rivalutazione economica del buono pasto;
• Aumento produttività anno 2024;
• Nuovo regolamento bandi mobilità;
• Accordo aggiuntiva oss autisti soccorritori;
• Strutturazione accordo smart working ;
• Stabilizzazioni “precari covid” anni 2023 2024;
• Rinnovo accordo mantenimento continuità in serivizio;
• Corsi preparazione concorsi OSS; AMMINISTRATIVI, INFERMIERI e AUTISTI SOCCORRITORI
• Indennità malattie infettive;
• Presentazione piattaforma per integrativo aziendale;
• Accordo guide di tirocinio;
• Accordo regolamento  progressioni verticali;
• Riallineamento economico incarichi di funzione con incremento del 10%;
• Possibilità smaltimento eccedenza oraria a giornata per incarichi di funzione media-elevata complessità

Il programma elettorale

• Migliorare la retribuzione attraverso una puntuale gestione dei fondi negoziali al fine di una progettualità incentivante per tutti i profili professionali; 
• Rendere il Buono pasto cumulabile per il mese successivo; 
• Mantenimento del riconoscimento dell’aggiuntiva per il personale OSS e Autisti Soccorritori;
• Creare una progrettualità incentivante per gli infermieri del 118;
• Riconoscimento economico delle ore di straordinario e delle relative maggiorazioni al mese successivo a quello in cui sono state prodotte e non alla fine del quadrimestre, per le ore effettuate come rientro da casa durante i giorni di riposo;
• Valorizzazione della figura dell’autista soccorritore con adeguati progetti e formazione del personale;
• Estendere il riconoscimento dell’indennità di disagio alle centrali di sterilizzazione e a chi lavora nelle COT.
• Estendere l’indennità art.107 comma 4 al personale dei reparti di Ortopedia;
• Garantire la stabilità della pianta organica, attraverso la sostituzione del personale dimissionario e assente con nuove assunzioni, nonché stabilizzazione del personale precario;
•  Migliorare la qualità del lavoro implementando i Tavoli  tecnici già in essere (DM 77, reparti,  Sale operatorie e centrale sterilizzazione) e creare un tavolo Tecnico su “Emergenza Urgenza e “servizi amministrativi “;
• Supporto a tutela della conciliazione dei tempi vita-lavoro con nuovo regolamento orario di lavoro e definizione di un regolamento part-time;
• Consolidare un percorso di pianificazione strategica di conoscenza e sapere, formazione e diritto dell’utilizzo delle 150 Ore per il tirocinio;  
• Ripristinare la tempistica corretta al pagamento  dell’aggiuntiva e dei rimborsi KM;
• Revisionare  il regolamento della mobilità al fine di superare la suddivisione nelle aree mediche; 
• Definizione di un regolamento e protocolli  per il personale con prescrizione alla mansione;
• Definizione di un regolamento e un protocollo relativo alle aggressioni al personale sanitario;
• Definizione delle modalità organizzative dell’attività libero-professionale;
• Welfare integrativo attraverso fondi del bilancio aziendale per finalità assistenziali nell’ambito di strumenti a carattere mutualistico;
• Salute e sicurezza: monitoraggio strutture (spogliatoi e luoghi di lavoro), ausili aziendali e verifica investimenti su infrastrutture;
• Promuovere un accordo contro le aggressioni del personale sanitario che preveda la tutela legale a carico dell’azienda.

La lista